Auteurs

191 producten gevonden.
H23. Ouderbeleid: een voorbeeld van het managen van veranderingsprocessen

H23. Ouderbeleid: een voorbeeld van het managen van veranderingsprocessen

Anke van Keulen

De vorige hoofdstukken geven een aantal handvatten inzake het pedagogisch management. Dit hoofdstuk vertelt vanuit de praktijk over hoe veranderingsprocessen beheerd kunnen worden, ook in grotere organisaties.
H22. Positie en fasering, twee sleutels om te onderhandelen

H22. Positie en fasering, twee sleutels om te onderhandelen

Franky De Meyer

Bij meningsverschillen en conflicten tussen medewerkers of met ouders kan je als verantwoordelijke verschillende posities innemen. Het is in elk geval belangrijk óm een positie in te nemen en vanuit die...
H21. Personeelsbeleid: competentie en diversiteit

H21. Personeelsbeleid: competentie en diversiteit

Franky De Meyer

Het personeelsbeleid heeft de laatste jaren sterk aan belang gewonnen binnen het denken over kwaliteitszorg. Er is namelijk een verschuiving merkbaar van een aanbodgestuurde naar een vraaggestuurde...
H19. Zelfsturing en motivatie

H19. Zelfsturing en motivatie

Bob Buyse

In het inleidend hoofdstuk over management (hoofdstuk 18) hebben we duidelijk gemaakt dat er verschillende rollen zijn die de verantwoordelijke kan innemen: de ondernemer, de onderzoeker, de visionair of de...
H15. Early Excellence Centres: een model van geïntegreerde zorg

H15. Early Excellence Centres: een model van geïntegreerde zorg

Christine Pascal Tony Bertram

In de jaren 1980 en de eerste helft van de jaren 1990 had Engeland wat betreft kinderopvang een grote achterstand op de rest van Europa. De laatste jaren is er echter een ernstige inhaaloperatie aan de...
That we get more trust, we just want so much more - Professional attitudes and children’s practices enhancing risky play

That we get more trust, we just want so much more - Professional attitudes and children’s practices enhancing risky play

Martin van Rooijen

Children’s play Children discover the world and their interests, abilities, and relationships with others through play. Thus, the importance of play for children’s well-being should not be...
Meer info
Gratis
H14. De beweging van de oudercrèches in Frankrijk

H14. De beweging van de oudercrèches in Frankrijk

Jan Peeters

Door de toenemende participatie van vrouwen op de arbeidsmarkt worden steeds meer kinderen op zeer jonge leeftijd aan de kinderopvang toevertrouwd. Tegelijkertijd zien we hoe de sector van de kinderopvang de...
H11. Het Emmi Pikler-instituut of het Lóczykleintjesoord in Budapest

H11. Het Emmi Pikler-instituut of het Lóczykleintjesoord in Budapest

Veerle Vervaet

Het werk van Emmi Pikler in het Lóczy-instituut heeft voornamelijk een inspirerende waarde bij de uitwerking van een pedagogisch beleid voor groepsopvang. De revolutionaire keuzes die Emmi Pikler bijna...
H10. Kwaliteit en tevredenheid: meten is weten?

H10. Kwaliteit en tevredenheid: meten is weten?

Michel Vandenbroeck

Het is al een tijdje aan de gang, maar de laatste paar jaar gaat het pas echt hard: het kwaliteitsdenken. We willen allemaal graag kwaliteit bieden of ontvangen, naargelang aan welke kant van het management we...
H6. De maatschappelijke rol van kinderopvang

H6. De maatschappelijke rol van kinderopvang

Michel Vandenbroeck

Kinderopvang moet kwaliteit bieden. Daar zijn we het allemaal grondig over eens. Over wat dit betekent, zijn we het wellicht heel wat minder eens. Kwaliteit is een te belangrijk begrip om er een lege doos van...